煤矿井下作业,现场作业前需要检查哪些安全隐患?
1、风险预警。对数采平台推送的异常数据和现场人工检查出的风险管控措施失效风险,按照风险等级所对应的红、橙、黄、蓝四种颜色,通过灯光、语音等方式进行提醒、预警。任务反馈。对数采平台推送的异常数据和现场人工检查的风险管控措施失效风险,进行核实、验证并反馈。风险管理。
2、井下运输设施:检查井下运输设施(如皮带输送机、提升机)的安全状况,防止发生故障和事故。定期检查井下道路、轨道等,确保运输设备通畅且安全。电气设备区域:定期检查井下电气设备,确保设备运行正常,防止电气火灾。对电缆线路进行定期检查,防止磨损和漏电等问题。
3、火灾与爆炸等情况是井下工作过程中较为常见的重要安全问题,这种安全隐患都是根据井下石油的可燃性度的高低而定的。井下开采工作中,如果出现井喷情况,会使得油气聚集到一起,而油气本身存在的可燃性质十分容易受到火灾险情,导致井下作业场地发生爆炸危险。
4、检查和维护设备 在进行下井作业前,必须对设备进行检查和维护,确保设备的正常运转和安全使用。如发现设备存在问题,必须及时报修或更换。 防止瓦斯爆炸 瓦斯是井下作业中的一大隐患。在进行下井作业时,必须严格遵守瓦斯防治措施,如通风、瓦斯抽放等,确保瓦斯浓度控制在安全范围内。
5、煤矿工人井下作业的环境是一种十分特殊的环境。阴暗潮湿、空间受限,瓦斯、煤尘、水灾、火灾、冒顶、透水等潜在灾害时刻威胁煤矿工人的生命安全,这种特殊环境直接对煤矿工人的心理产生影响。此外,井下最常见的粉尘、振动、噪音、风速、照明、温度、湿度等对煤矿工人安全都有很大的影响。
6、明确答案 根据《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》,煤矿领导带班下井时,必须严格执行安全生产规定,确保矿井安全。领导需深入井下作业现场,掌握安全生产情况,确保安全生产措施落实到位。详细解释 安全生产规定的执行:煤矿领导在带班下井期间,首要任务是确保安全生产。
加强安全生产风险源头管控主要有哪些措施
加强规划设计安全评估,将安全风险管控、职业病防治纳入各类规划中,实行重大安全风险“一票否决”。 科学规划城乡安全保障布局,制定防范生产安全事故和职业病危害的综合保障措施。 严把工程管线设施规划设计安全关,执行有关安全生产的法律、法规和标准。
一是加强规划设计安全评估。因规划设计把关不严,造成严重后果,这方面的教训很多。如山东省青岛市“1122”输油管道泄露爆炸事故,暴露出一些地区在规划和管线设计中存在隐患和风险。
各地区要制定防范生产安全事故和职业病危害的综合保障措施,严格依据相关标准规范科学设定安全防护距离、紧急避难场所和应急救援能力布局。要高度重视周边环境与安全生产的相互影响,加快实施人口密集区域的危险化学品和化工企业生产仓储场所安全搬迁工程。新建化工企业必须进入化工园区。
双重预防机制是保障安全生产的重要措施,它通过安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面的有机结合,实现对安全生产风险的源头管控和系统治理。
风险分级管控 风险分级管控是安全生产双重预防机制的第一道防线。它要求对各类安全风险进行辨识、评估和分级,然后根据风险的级别采取相应的管控措施。这样可以确保在隐患形成之前,就已经对风险进行了有效的控制。隐患排查治理 隐患排查治理是安全生产双重预防机制的第二道防线。
第一步:全员参与,挖掘潜在风险首先,动员全体员工参与进来,让他们详细列出所有可能的操作设备和日常作业,细节越丰富越好。目标是揭示隐藏的危险因素,它们可能是事故的源头,带来潜在伤害的可能。第二步:专业筛选,聚焦关键风险收集的信息初看起来可能会杂乱无章,这时就需要进行风险评价和整理。
如何安全生产标准化制度的强化与学习
督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视,充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性,并积极参与到标准化建设中,认真落实好安全生产标准化各项工作。
加强安全教育,提高职工安全意识。安全教育是使广大职工增强安全意识,提高安全技能,做到知行合一,促进安全生产的有效举措。要做好安全教育工作,要分工种、按岗位进行技术技能教育培训,提高各岗位的安全技术水平。
组织学习培训:各类人员分层次培训,全员学习贯彻符合本企业类别的安全生产标准化评审标准。其中,要重点培训有关人员。可采取“请进来,派出去”的形式,对少数专业人员进行专业培训,培养企业自己的骨干力量,以便对本企业内部的领导、员工进行培训。
一是责任意识。抓好安全质量标准化,改变煤矿落后形象,是我们煤矿企业走新型工业化发展道路的必然选择。反映了煤矿职工的迫切愿望,也是我们的职责所在。各级煤矿管理人员一定要从学习实践“三个代表”重要思想的高度,充分认识这项工作的重要性,增强抓安全质量标准化的责任感和使命感。
制定标准化计划:确定标准化的范围:确定你希望标准化的哪些方面,例如设备安全、工作流程、培训等,制定目标:明确你希望达到的安全标准,包括减少事故、提高员工安全意识等 建立标准化团队:指定一个负责安全生产标准化的团队或小组。确保团队成员具备相关的安全知识和经验。
狠抓三项培训,强化安全素质一是加强对企业负责人的培训。每季度组织1次企业负责人安全生产专项培训,多渠道宣传学习《安全生产法》等政策法规,促进他们对安全与法律、安全与发展、安全与自身利益的理解,提高了企业负责人做好安全生产的自觉性。加强对特种作业人员的培训。
五假五超三瞒三不是什么的内容
假图纸。图纸不能反映井下实际情况,真假“两张图”,采、掘场所和井巷等工程不上图等。假密闭。为隐瞒假工作面和违法工程,逃避监管而设置的临时密闭;永久密闭、防爆墙不可靠等。假整改。没有整改方案或整改方案未按规定报备整改;以停产、整改为名生产、建设,明停暗开,昼停夜开等。
“三瞒”:隐瞒作业地点,隐瞒作业人数,瞒报谎报作业事故。“三不”:不具备法定办矿条件,不经批准擅自复工复产,拒不执行指令仍在生产。
第一计 瞒天过海 本指光天化日之下不让天知道就过了大海。形容极大的欺骗和谎言,什么样的欺骗手段都使得出来。 第二计 围魏救赵 本指围攻魏国的都城以解救赵国。现借指用包超敌人的后方来迫使它撤兵的战术。
三十六计第一计—瞒天过海;本指光天化日之下不让天知道就过了大海。形容极大的欺骗和谎言,什么样的欺骗手段都使得出来。三十六计第二计—围魏救赵;本指围攻魏国的都城以解救赵国,现借指用包超敌人的后方来迫使它撤兵的战术。三十六计第三计—借刀杀人;比喻自己不出面,假借别人的手去害人。