怎样搞好煤矿区队管理

严抓细管，安全稳定。从建立健全规章制度入手，层层落实岗位责任制；从规范职工行为做起，持久开展“三违”治理活动，及时地排查解决安全隐患；突出安全教育培训，大力营造安全文化氛围，先后自主培训员工500多人次，达到应知应会，持证上岗；强化现场，严细管理，发动全员、全方位动态创建质量标准化。

作为一个管理者首先应专注某些主要方面，其中一项是处理信息，使用信息；及时向职工通报矿上的生产情况、最新通知和重大事项，可使职工及时了解矿上的情况，尤其是一些振奋人心的业绩、人物和事件能够很大程度上鼓励和刺激员工，激发大家的荣誉感和归属感。

要搞好企业安全管理，必须加强安全专业队伍的教育，由于专、兼职安全管理人员从事具体的安全管理、安全技术监督和组织工作，又是企业安全责任人的左右手和参谋，所以，要求他们不仅有较广泛的知识、较全面的安全技术和组织能力，而且要熟悉国家制定的安全方针、政策以及安全规程、规定和标准。强化安检部门的职责。

还有就是，要讲清楚标准，要说清楚干到什么程度，否则要么不知道怎么干，要么就偷奸耍滑往少里干。实事求是，有事说事，不侮辱人。

煤矿责任是什么

负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。

矿长是煤矿安全生产的第一责任人，全面负责整个煤矿的安全生产工作，必须牢固树立安全第预防为主的思想，认真执行管生产必须管安全和安全生产综合治理的原则，努力改善劳动条件，加强劳动保护，搞好职工福利，实现安全、文明生产。

综采队队长安全生产岗位责任制 严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度，认真贯彻执行煤矿三大规程，抓好职工安全培训和队伍建设，是本区队的安全第一责任者。

一）机电科长：对全矿机电设备的安全运行，负技术管理责任。在主管矿长的领导下，抓好机电技术管理工作，以安全生产急需为重点，认真贯彻执行安全规程及各项管理制度，组织职工的安全业务学习，提高机电管理水平。