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矿区深部勘察管理规范(矿区深部勘察管理规范标准)

发布时间:2024-12-14

中化地质矿山总局浙江地质勘查院的组织机构

1、化工地质矿山第十八实验室始建于1973年,隶属中化地质矿山总局浙江地质勘查院。实验室主要从事岩石、矿石的化学成份和物化性能检测、水质分析、土工试验、岩矿鉴定等技术服务性工作。现有专业技术人员15人,其中中高级职称以上人员12人,拥有主要仪器38台套,原值约128万元。

2、浙江省化工工程地质勘察院作为中化集团的一部分,拥有甲级勘察资质和测绘丙级资质,专注于岩土工程、矿山地质勘探、水文地质调查等工作,完成了众多石化、铁路、公路、电力、水利等行业的重要工程项目,并多次获得行业奖励。

3、地勘分院是我院承担地质勘查项目的主要部门,又是地质勘查工作的专业技术部门。主要职能:承担国家大中型矿产地质勘查项目、国家地质大调查项目、国家及浙江省矿产资源补偿费项目、省财政补助项目、国家及浙江省地质勘查基(资)金项目,同时还开展商业性地质矿产勘查、地质灾害评估及设计、地质技术咨询与服务等工作。

4、成立于1972年的中化地质矿山总局浙江地质勘查院,是一家隶属于中化地质矿山总局的地勘事业单位,现有员工近500人,其中专业技术人员逾200名,包括4名教授级高工。

5、中化地质矿山总局浙江地质勘查院成立于1972年,隶属于中化地质矿山总局,是国资委下属的地勘事业单位。坐落于杭州市上城区延安路8号,距离西湖仅700米。目前,单位共有职工162人,其中专业技术人员144人,其中包括93名中高级职称人员和5名教授级高工。

徐州市贾汪煤田()

1、年6月,贾汪煤矿收归中央燃料化学工业部,山东矿务局(当时徐州市属山东省管辖),筹划正规的煤田地质勘探,聘请专家进行地质调查和煤田预测。

2、贾汪的历史与煤炭开采紧密相连,贾汪煤田作为徐州煤田的重要组成部分,分布在贾汪、大吴、青山泉和紫庄四个乡镇,开采历史长达118年。这个地区的发展轨迹见证了煤炭产业对贾汪从一个小镇到新兴城镇的转变。

3、年贾汪解放后,成为铜山县人民政府驻地,成为第一区。随着历史的变迁,1952年铜山县政府迁出,贾汪地区成立徐州市贾汪矿区,历经多次改制,直到1965年正式定名为徐州市贾汪区,沿用至今。其行政区划历经多次调整,规模和范围也随之变化。

4、在贾汪区的江庄乡,一个富有传奇色彩的故事围绕着二郎山展开。据古老的传说,很久以前,天空曾出现九个炽热的太阳,导致大地干旱、万物凋零,人们的生活陷入了困境。为了解救人间,玉皇大帝派遣英勇的杨二郎降临人间,他肩负重任,迅速追击那些太阳。

(二)整装勘查情况

1、整装勘查的管理 对于整装勘查,政府矿政管理主要是制定整装勘查规划,勘查区设立、矿业权设置,制定勘查技术标准和运行的监督管理,营造良好的政策环境和社会环境。政府不能掌控矿业权,不能既当裁判员,又当运动员,这是与矿产资源勘查开发市场化配置背道而驰的。

2、各整装勘查区确定1名行政负责人和1名技术总监。统筹协调区内勘查工作,及时牵头研究解决行政管理和勘查技术问题。(2)优选勘查靶区,实施整装勘查。第一批优选了12个成矿条件好、找矿潜力大的区域作为整装勘查区;第二批整装勘查区的立项专家论证已完成。

3、在科学选择整装勘查区的基础上,尽快与有关地市签订战略合作协议,为整装勘查创造有利条件。 (2)整装勘查、深部找矿是未来国家及省进行矿产勘查投资的主要方向,在以地质找矿为主业的前提下,应调整地矿业工作布局,协调技术力量和设备,向整装勘查、深部找矿方面进行倾斜。

4、一方面探矿权分配并没有向大型企业(或地勘单位)集中,给整装勘查带来了极大的不便;另一方面,采矿权归矿山企业所有,在其采矿标高以下,设置探矿权,虽其空间位置并不重叠,法律也没有明文禁止,但操作起来很困难。

河北省地质勘查行业改革发展情况调查报告

地质勘查行业改革取得的主要经验 为了很好地贯彻落实国务院的“二个文件”精神,加快建材地勘经济体制改革步伐,近年来,在集团领导的高度重视和部署下,地勘中心先后在这方面作了许多有益的研究和探索,并先后制定出台了一系列改革方案、措施及指导性意见等,对促进和深化建材地勘单位的改革起到了一定的指导和推进作用。

根据国土资源部《关于开展地质勘查行业调查工作的通知》(国土资发〔2007〕25号)要求,我厅组织对我省地勘单位的基本情况、改革发展情况及相关政策落实情况进行了摸底调查。

队伍基本情况 有色金属矿产地质调查中心(以下简称有色地调中心或中心)系2001年由原中国有色金属工业总公司地质勘查总局及其未属地化的直属单位改组而成,是中编办批准成立的正局级事业单位,隶属国务院国资委,其人事和党的关系由中国有色金属工业协会代管。

年国土资源部地质勘查司结合全国地勘单位改革发展情况调研工作,专门组织开展了地勘行业问卷调查活动。问卷对地勘单位企业化改革过程中的一些关键性问题征求了行业内部干部职工的看法,目的是从一个侧面反映地勘单位改革进展情况,了解地勘单位改革发展现状和基层地勘单位的基本生存状态。

武警黄金十一支队没在我省单独注册地勘资质,其从事地勘工作使用上级主管单位武警黄金三总队的地勘资质。 国有地质勘查单位经济发展状况 为便于调查研究传统国有地勘单位改革发展问题,本报告下文中除特别注明的外,所称“国有地质勘查单位”是指四个属地化管理的地勘局所属单位和中央在湘地质勘查单位。

新疆一队勘查开发一体化典型案例调研分析报告

1、新疆一队在总结多年发展经验的基础上,针对地勘改革发展的新形势,确立了以地质找矿为主业,实行“一队两制”,即地质勘查专业力量积极承担国家预算内外任务,把矿业开发为主的多种经营业放开搞活,成立了吐鲁番金源矿冶公司,以采矿销矿为主,以黄金选冶为辅,“抓大放小”,调整产业结构。

2、早在上世纪90年代,新疆油田就开始探索采用勘探开发一体化的开发方式。经过十多年的努力,这一方式如今已在新疆油田展现出成熟与稳定性。

3、年至2000年,新疆地质矿产勘查开发局经历了深刻的变革,以市场经济为导向,强化找矿效率和经济效益。1988年,该局提出了“一体化、一条龙”的发展模式,制定发展战略,改革行政管理,推动了找矿工作的重大进展。引入市场经济机制,实行项目承包责任制,行政领导任命方式也随之调整。